人と組織の成長を支え、
未来の働き方を創造する
業務の最適化と人材不足の解決を支援する研修サービスを提供します。
私たちは、企業の業務最適化と人手不足の課題解決を支援する研修サービスを提供しています。
現代の企業が直面する「人手不足」や「業務改善」といった課題に対応するため、幅広い動画研修コンテンツをご用意しています。初心者から専門家まで、さまざまなスキルレベルやニーズに対応し、社員の成長と組織の発展を効果的にサポートします。
SERVICE
企業の成長戦略や事業承継を支援するM&A仲介に加え、生産性向上や業務効率化を目的としたコンサルティングを提供します。
AIを活用して業務改善や生産性向上を目指す企業向けに、実践的な研修プログラムを提供し、社員のスキル向上と成長をサポートします。
TRAINING
基礎的な業務スキルの習得から最新のAI活用まで、幅広い分野でスキル向上を支援する研修プログラムを提供しています。
・ゼロから始めるAI講座
・業務効率化AI人材育成講座
・総合スキル徹底習得講座
・問題解決:ロジカルシンキング研修
FEATURES
POINT01
視聴したその日から実務に役立てられるよう、実践的なノウハウを盛り込んだ動画コンテンツを提供しています。
POINT02
好きな時間に、自由なペースで学習が可能。忙しい日常の中でもスキマ時間を有効活用できます。
POINT03
受講者の声を反映し、毎月新しいコンテンツを追加。常に最新の情報やスキルを学べる環境を整えています。
TRAINING
本研修では、ChatGPTの基本操作から業務での効果的な活用方法までを学びます。
マニュアル作成、メール対応、スケジュール管理など、日常的な繰り返し業務を効率化し、作業負担を軽減するスキルを習得できます。
業務プロセスの見直しを通じて、生産性向上と業務の質の向上を目指します。
受講料:1人あたり月額24,000円(税別)
本研修では、AIを活用して専門業務の質を向上させ、付加価値を高める方法を学びます。
チャットボットの作成やGoogle Apps Scriptの実践的な活用方法を習得し、現場で役立つスキルを身につけます。
顧客対応やデータ分析などの複雑な業務をスムーズに進め、高い業務品質を維持しながら迅速かつ正確な成果を得ることを目指します。
受講料:1人あたり月額24,000円(税別)
本研修では、企業で必要とされる専門スキルを体系的に学びます。
営業力、企画力、顧客管理など、幅広いビジネススキルを実践的に習得し、現場で即戦力として活躍できる力を養います。
さらに、チーム全体の成果向上や業務の円滑化に貢献できるスキルを身につけることを目指します。
受講料:1人あたり月額30,000円(税別)
本研修では、問題を構造的に把握し、論理的に解決策を導き出すスキルを学びます。
問題解決に必要なロジカルシンキングの基礎を理解し、グループワークを通じて職場における問題解決にロジカルシンキングを応用できるようになることを目指します。
受講料:1人あたり月額12万円(税別)
受講形式:対面
Case Studies
CURRICULUM
シーン別対応で社内メールをスムーズに作成
AIを活用した効果的なメルマガ作成のポイント
AIでミスを減らす!送信前のチェック方法
AIを活用した打ち合わせ日程のスムーズな調整
タスクをもとに1日の計画を自動作成
事業計画作成に役立つAI活用のポイント
社内ガイドライン30分で作成する方法
AIでサービスマニュアルを自動作成する
組織図の自動生成とスムーズな管理方法
商談のアイスブレイク用スクリプト作成
履歴書データを活用したスクリプトの自動生成
アポ獲得率を向上させるスクリプト作成
最適な商品を提案するチャットボットの設計
問題解決に特化したサポート用チャットボット
売上予測するデータ分析型チャットボット
受注率の高い顧客ペルソナを自動生成
失注理由を徹底分析し、営業戦略を最適化
HPデータを活用し、自社と競合を比較分析
初対面で信頼を獲得する営業の基本スキル
顧客の本音を引き出すヒアリングテクニック
成約率を向上させるテレアポの効果的な進め方
信頼を取り戻すコミュニケーション術
顧客満足度を高める柔軟で的確な対応のコツ
リピーターを生み出す電話応対の方法
ターゲットマーケティングの基礎から実践まで
ブランド価値を高める戦略的な構築方法
競争優位を確立するSWOT分析の方法
・75分 ロジカルシンキングの定義と重要性、論理的思考の3要素
・30分 MECEの概念と実践方法、MECEを用いた問題の分解(グループワーク)
・60分 What? / Why So? の概念と実践方法、So What? / Why So? を用いた問題の深掘り(グループワーク)
・60分 問題解決に役立つフレームワークの紹介、フレームワークを用いた問題分析(グループワーク)
・30分 職場における問題解決のケーススタディ
・45分 学んだロジカルシンキングの手法を用いて、ケーススタディの問題解決に取り組む(グループワーク)
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